Fokuser på kompetencer - og ikke præferencer

Mangfoldighed kan beskrives som det uundgåelige resultat af en rekruttering efter kompetencer - for hvis man som organisation formår at rekruttere efter kompetencer, vil det naturlige resultat være mangfoldigt. Ingen organisation har glæde af at alt for mange kan det samme; det er langt bedre at flere kan noget forskelligt.

Når vi taler kompetencer er det vigtigt at slå fast at kompetencer og kvalifikationer ikke er objektive og ens for alle, men ofte skabes i mødet mellem to mennesker. Derfor kan samme person let fremtræde som kompetent i een jobsamtale, for i den næste at fremtræde som inkompetent - afhængigt af øjnene som ser.

Når det desuden synes så svært at rekruttere efter kompetencer, skyldes det også en naturlige præference for dem der ligner os selv. Som følge af dette oplever mange jobsøgere at deres kvalifikationer kommer til at træde i baggrunden, bag en undskyldning om at 'man ikke passer ind'. For at undgå at lade rekrutteringen styre af personlige præferencer og filtre er det derfor helt centralt at man går efter nogle bestemte kompetencer defineret i den forudgående jobanalyse. 

Når man lader vurderingen af ansøger være styret af den opstillede jobbeskrivelse og kompetenceprofil, vil det være nemmere at holde fokus på kompetencer og lade kompetencerne træde frem, i stedet for personlige præferencer. 

Det er i denne forbindelse også vigtigt at bemærke, at kompetencer let kan blive skjult af 'at man ikke passer ind' - fordi man let kan forfalde til at fokusere på det der gør vedkommende anderledes, og derfor ikke har øje for de kvalifikationer eller kompetencer som vedkommende har.