Vær varsom med brug af netværksrekruttering


Klik her for printervenlig udgave

Mange virksomheder og organisationer gør i stadig større grad brug af netværk når de rekrutterer. Det er fuldt ud forståeligt, især i en tid hvor der kan være langt imellem kompetente ansøgere. Vi får tudet ørene fulde med fordelene ved brugen af netværk, men der er grund til at være opmærksom på at netværksrekruttering giver oftest adgang til folk der ligner dem vi har ansat i forvejen. 

Fordele ved netværksrekruttering
En af fordelene ved at rekruttere via netværk er en betydelig besparelse på annoncering og brug af rekrutterings-firmaer. En anden betydelig fordel er, ifølge Humanpoint.dk, at medarbejdere der er rekrutteret via netværk, ofte bliver i virksomheden længere end andre der er rekrutteret på almindelig vis. En sidste fordel ved netværksrekruttering er tidsbesparelsen idet man ikke skal bruge tid på hverken ansøgninger eller ufrugtbare jobsamtaler fordi dem der kommer til jobsamtalen ofte er bedre informerede om hvad de går ind til, ligesom de ofte vil være bedre kvalificerede (Det er jo derfor de er blevet henvist).

Ulemper ved netværksrekruttering
Forskning viser imidlertid at netværksdannelse typisk finder sted mellem individer der minder meget om hinanden. Hvis man således i forvejen har en organisation karakteriseret ved 'enfoldighed' (at folk generelt ligner hinanden meget), vil organisationens netværk sandsynligvis se ligesådan ud. Netværksrekruttering vil have en tendens til at man rekrutterer i sit eget spejlbillede, dvs. at man leder inden for en begrænset del af den tilgængelige arbejdsstyrke og derved kommer til at afskære sig fra nogle vigtige kompetencer. Ved ikke at gøre en stilling bredt tilgængelig risikerer man at man ikke får kontakt med de bedste ansøgere der kunne være interesserede i jobbet hvis de havde været bekendte med dets eksistens.

Rekruttering via medarbejderes netværk
Flere og flere virksomheder laver specielle bonus-ordninger til deres medarbejdere hvis de kan henvise en kvalificeret person til en ny stilling. Ifølge Humanpoint.dk er det primært de store konsulenthuse der aktivt gør brug af belønnet netværksrekruttering, fx ved at udlove dusører, bonus eller specielle personalegoder til medarbejdere der hjælper virksomheden med at finde nye kolleger. Således fortæller Humanpoint.dk hvordan PWC Consulting udlover 10.000 kr. i dusør, ligesom internetselskabet Doubleclick udlover en dusør på 1000 dollar; disse ordninger har medført at mere end 40% af deres medarbejdere er blevet rekrutteret på denne måde. Huset DDE gør det samme, dog præmieres medarbejderen i stedet med et rejsegavekort. 

Rekruttering via professionelle netværk
Hvis man som virksomhed er meget opmærksom på at understøtte medarbejdere i opbyggelsen af professionelle netværk, understøtter man indirekte de 'eksterne fangarme' i forhold til rekruttering af eksperter og dygtige medarbejdere. Hvis en virksomhed er villig til at betale medarbejdere for at bruge tid i forskellige professionelle netværkssammenhænge, ved de samme medarbejdere også når der er mulige kandidater at hente. 

Rekruttering på jobmesser og karrieredage
SICEF er en af de organisationer der to gange om året afholder store karrieredage hvor man opbygger et netværk blandt eksempelvis de studerende ved at være tilstede og snakke med de studerende. Dermed får de både fortalt om virksomheden og holdt sig opdateret om hvad de studerende lægger vægt på i deres jobsøgning.